МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение   

высшего образования «Горно-Алтайский государственный университет»

(ФГБОУ ВО  ГАГУ, ГАГУ, Горно-Алтайский государственный университет)

кафедра экономики, туризма и прикладной информатики

Закреплена за кафедрой

рабочая программа дисциплины (модуля)

Стратегическое планирование

Учебный план

38.03.01_2022_812.plx

38.03.01 Экономика

Форма обучения

очная

Квалификация

бакалавр

Программу составил(и):

к.э.н., декан ЭЮФ, Газукина Ю.Г.

Распределение часов дисциплины по семестрам

Семестр

(<Курс>.<Семестр на курсе>)

8 (4.2)

Итого

Недель

10 5/6

Вид занятий

УП

РП

УП

РП

Лекции

24

24

24

24

Практические

26

26

26

26

Консультации (для студента)

1,2

1,2

1,2

1,2

Контроль самостоятельной работы при проведении аттестации

0,25

0,25

0,25

0,25

Консультации перед экзаменом

1

1

1

1

Итого ауд.

50

50

50

50

Кoнтактная рабoта

52,45

52,45

52,45

52,45

Сам. работа

56,8

56,8

56,8

56,8

Часы на контроль

34,75

34,75

34,75

34,75

Итого

144

144

144

144

стр. 2

УП: 38.03.01_2022_812.plx

1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

1.1

Формирование системы знаний, умений и навыков, необходимых для разработки стратегии в сфере туризма, разработки конкретных стратегических решений, позволяющих адекватно реагировать на изменения организационной среды в туризме.

2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП

Цикл (раздел) ООП:

Б1.В

2.1

Требования к предварительной подготовке обучающегося:

2.1.1

Маркетинг

2.1.2

Менеджмент

2.1.3

Бизнес-планирование

2.2

Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее:

2.2.1

Преддипломная практика

2.2.2

Подготовка к процедуре защиты и защита выпускной квалификационной работы

3. КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

ПК-4: Способен организовать и управлять деятельностью предприятия и его отдельных функциональных подразделений

Знает: - сущность, принципы и этапы стратегического планирования; - методы стратегического планирования; - виды и характеристики стратегии и стратегических альтернатив и порядок их разработки; - основные показатели стратегического плана; - особенности и содержание процесса реализации стратегии. Умеет: - осуществлять поиск информации по полученному заданию, сбор, анализ данных, необходимых для решения поставленных экономических задач; - анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации для разработки стратегического плана; - формулировать миссию и стратегические цели предприятия; - определять и разрабатывать стратегические альтернативы; - рассчитывать и анализировать показатели стратегического плана организации. Владеет: - методами стратегического анализа; - методами стратегического планирования; - методами стратегического управления.

ИД-1.ПК-4:Осуществляет планирование и организацию деятельности предприятия и его отдельных функциональных подразделений

Знает особенности и содержание процесса реализации стратегии. Умеет разрабатывать мероприятия по реализации стратегического плана. Владеет методами стратегического контролинга.

ИД-2.ПК-4:Применяет современные методы и технологии в управлении деятельностью предприятия и его отдельных функциональных подразделений