МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение   

высшего образования «Горно-Алтайский государственный университет»

(ФГБОУ ВО  ГАГУ, ГАГУ, Горно-Алтайский государственный университет)

кафедра экономики, туризма и прикладной информатики

Закреплена за кафедрой

рабочая программа дисциплины (модуля)

Разработка управленческих решений

Учебный план

38.03.01_2022_812.plx

38.03.01 Экономика

Форма обучения

очная

Квалификация

бакалавр

Программу составил(и):

к.э.н., декан ЭЮФ, Газукина Ю.Г.

Распределение часов дисциплины по семестрам

Семестр

(<Курс>.<Семестр на курсе>)

4 (2.2)

Итого

Недель

17

Вид занятий

УП

РП

УП

РП

Лекции

20

20

20

20

Практические

38

38

38

38

Консультации (для студента)

1

1

1

1

Контроль самостоятельной работы при проведении аттестации

0,25

0,25

0,25

0,25

Консультации перед экзаменом

1

1

1

1

Итого ауд.

58

58

58

58

Кoнтактная рабoта

60,25

60,25

60,25

60,25

Сам. работа

49

49

49

49

Часы на контроль

34,75

34,75

34,75

34,75

Итого

144

144

144

144

стр. 2

УП: 38.03.01_2022_812.plx

1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

1.1

Формирование теоретических знаний и практических навыков разработки, принятия и реализации управленческих решений.

2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП

Цикл (раздел) ООП:

Б1.О

2.1

Требования к предварительной подготовке обучающегося:

2.1.1

Методы оптимальных решений

2.1.2

Статистика

2.1.3

Менеджмент

2.1.4

Основы бизнеса

2.1.5

Экономика предприятия

2.1.6

Математика для экономистов

2.2

Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее:

2.2.1

Преддипломная практика

2.2.2

Стратегическое планирование

2.2.3

Проектная деятельность

3. КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

УК-1: Способен осуществлять поиск, критический анализ и синтез информации, применять системный подход для решения поставленных задач

Способен проводить анализ проблемной ситуации, выделять ее базовые составляющие для разработки управленческих решений. Способен идентифицировать управленческие проблемы предприятия

ИД-1.УК-1:Анализирует задачу, выделяя ее базовые составляющие, осуществляет декомпозицию задачи

Способен отслеживать тенденции и прогнозировать изменения управленческих и хозяйственных ситуаций с целью принятия опережающего решения.

ИД-2.УК-1:Находит и критически анализирует информацию, необходимую для решения поставленной задачи

Способен разрабатывать альтернативные варианты управленческих решений. Умет обосновывать выбор оптимального решения исходя из критериев экономической и социальной эффективности.

ИД-3.УК-1:Рассматривает возможные варианты решения задачи, оценивая их достоинства и недостатки

Способен прогнозировать последствия принятых решений. Способе оценивать степень риска и размер возможного ущерба от реализации управленческого решения, использовать стратегию управления риском и приемы снижения степени риска в конкретных ситуациях.

ИД-5.УК-1:Определяет и оценивает последствия возможных решений задачи

ОПК-4: Способен предлагать экономически и финансово обоснованные организационно-управленческие решения в профессиональной деятельности;

Способен отслеживать тенденции и прогнозировать изменения управленческих и хозяйственных ситуаций с целью принятия опережающего решения Способен проводить экспертные оценки внешней и внутренней сред организации. Умеет использовать системный и ситуационный подходы к разработке управленческих решений. Способен идентифицировать управленческие проблемы предприятия.

ИД-1.ОПК-4:Осуществляет идентификацию проблемы и описывает ее, используя профессиональную терминологию экономической науки и опираясь на результаты анализа ситуации 

Способен разрабатывать альтернативные варианты управленческих решений. Умеет обосновывать выбор оптимального решения исходя из критериев экономической и социальной эффективности. Способен принимать управленческие решения, в том числе в условиях неопределенности. Способен прогнозировать последствия принятых решений. Способен оценивать степень риска и размер возможного ущерба от реализации управленческого решения, использовать стратегию управления риском и приемы снижения степени риска в конкретных ситуациях.

ИД-2.ОПК-4:Критически сопоставляет альтернативные варианты решения поставленных профессиональных задач, разрабатывает и обосновывает способы их решения с учётом критериев экономической эффективности, оценки рисков и возможных социально-экономических последствий