МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение   

высшего образования «Горно-Алтайский государственный университет»

(ФГБОУ ВО  ГАГУ, ГАГУ, Горно-Алтайский государственный университет)

кафедра экономики, туризма и прикладной информатики

Закреплена за кафедрой

рабочая программа дисциплины (модуля)

ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ МОДУЛЬ Стратегическое планирование развития регионального туризма

Учебный план

43.04.02_2022_802М-ЗФ.plx

43.04.02 Туризм

Форма обучения

заочная

Квалификация

Магистр

Программу составил(и):

к.э.н., декан ЭЮФ, Газукина Ю.Г.

Распределение часов дисциплины по курсам

Курс

1

Итого

Вид занятий

УП

РП

Лекции

6

6

6

6

Практические

10

10

10

10

Консультации (для студента)

0,6

0,6

0,6

0,6

Контроль самостоятельной работы при проведении аттестации

0,15

0,15

0,15

0,15

Итого ауд.

16

16

16

16

Кoнтактная рабoта

16,75

16,75

16,75

16,75

Сам. работа

51,4

51,4

51,4

51,4

Часы на контроль

3,85

8,85

3,85

8,85

Итого

72

77

72

77

стр. 2

УП: 43.04.02_2022_802М-ЗФ.plx

1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

1.1

Формирование систематизированных знаний и практических навыков по стратегическому планированию развития регионального туризма.

2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП

Цикл (раздел) ООП:

Б1.В.04

2.1

Требования к предварительной подготовке обучающегося:

2.2

Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее:

3. КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

ПК-1: готов применять методы анализа, учета, моделирования и принятия управленческих решений в деятельности предприятий туристской индустрии

Знать: - методы стратегического анализа, моделирования и принятия управленческих решений по определению стратегических направлений развития регионального туризма; - понятие, особенности и методы планирования в туристской индустрии на региональном уровне; - основные этапы стратегического планирования развития туристской индустрии; - сущность, основные подходы и методы прогнозирования как этапа стратегического планирования развития туристской индустрии; - особенности программирования развития в туристской индустрии на региональном уровне; - сущность, методы, процесс стратегическое планирование развития в туристской индустрии региона; - особенности процесса реализации стратегического плана развития туристской индустрии. Уметь: - осуществлять поиск информации по полученному заданию, сбор, анализ данных, необходимых для решения поставленных стратегических задач; - осуществлять выбор инструментальных средств для обработки экономических данных в соответствии с поставленной задачей, анализировать результаты расчетов и обосновывать полученные выводы.

ИД-1.ПК-1:Обосновывает выбор методов анализа, моделирования и принятия управленческих решений в деятельности предприятий туристской индустрии

Знать: - методы стратегического анализа, моделирования и принятия управленческих решений по определению стратегических направлений развития регионального туризма; - понятие, особенности и методы планирования в туристской индустрии на региональном уровне; - основные этапы стратегического планирования развития туристской индустрии; - сущность, основные подходы и методы прогнозирования как этапа стратегического планирования развития туристской индустрии; - особенности программирования развития в туристской индустрии на региональном уровне; - сущность, методы, процесс стратегическое планирование развития в туристской индустрии региона; - особенности процесса реализации стратегического плана развития туристской индустрии. Уметь: - прогнозировать на основе стандартных теоретических и эконометрических моделей развитие процессов и явлений в туристской индустрии. Владеть: - методами прогнозирования и планирования, используемыми в туристской индустрии; - навыками разработки стратегии развития туристской деятельности на региональном уровне.

ИД-3.ПК-1:Использует методы анализа и моделирования при обосновании управленческих решений в деятельности предприятий туристской индустрии

ПК-5: Способен оценивать эффективность управленческих решений по выбору концепции, разработке и плана реализации стратегии развития предприятий сферы туризма 

стр. 3

УП: 43.04.02_2022_802М-ЗФ.plx

Знает: - закономерности функционирования современной индустрии туризма на региональном уровне; - методику оценку эффективности управленческих решений по стратегическим направлениям развития регионального туризма. Умеет: - проводить оценку эффективности управленческих решений по стратегическим направлениям развития регионального туризма.

ИД-1.ПК-5:Умеет проводить оценку эффективности управленческих решений по стратегическим направлениям деятельности предприятий сферы туризма

Знает:

ИД-2.ПК-5:Умеет формировать план реализации стратегии туристского предприятия с использованием программно-целевого подхода

-программно-целевой подход и направления его использования при формировании плана реализации стратегии. Умеет: -разрабатывать план реализации стратегии  с учетом нормативно-правовых, ресурсных, административных и иных ограничений; - разрабатывать стратегические программы развития регионального туризма.